今年，沃尔玛的电子商务业务取得了显著进展，其平台交易额同比增长了一倍多，4500万件商品中，90%以上已在沃尔玛电商平台销售，平台上的卖家数量也增长了一倍，目前已有超过64000名卖家入驻。尽管线上销售异常火爆，但沃尔玛的线下实体店却陷入了困境。
沃尔玛最近以5100万美元的价格收购了Moosejaw，这家成立于1992年的电商企业，专注于户外用品和服装，涵盖攀登、野营、游泳、瑜伽等活动用品。Moosejaw拥有10家实体店，但其销售额的85%来自线上商城。在收购之前，Moosejaw销售的众多品牌并未在沃尔玛上架，包括The North Face和Patagonia等知名品牌。
沃尔玛对入驻卖家的严格审核和筛选，确保了卖家的质量。这有助于提升平台整体的商品质量和消费者体验，从而吸引更多消费者。平台发展迅速：沃尔玛电商平台目前提供了约1100万种产品，并计划每个月向平台增加约100万种新产品。这表明沃尔玛电商平台正在迅速发展，并不断拓展其商品种类和数量。
今年6月，沃尔玛宣布将向Shopify的小企业卖家开放其市场，目标是在2020年底前增加1200名新卖家。根据Marketplace Pulse的报告，沃尔玛在6月增加了3，000多名卖家，预计7月份将拥有超过3600名新卖家。数据显示，这是其在2020年初增加的卖家数量的三倍。
新油田多分布在以西亚地区为代表的亚非拉发展中国家，独立后适应民族经济发展的需要，大力开采石油，增加出口换取外汇收入。因此石油产量迅速增加。
运营成本的持续上升也是沃尔玛关闭店铺的原因之一。包括租金、劳动力和其他相关成本在内的运营费用不断增加，对企业的盈利能力构成压力。 在我国商业环境不断发展的大背景下，沃尔玛曾经牢牢占据市场，并获得消费者认可。但随着商业环境的进一步改善和社区电商的崛起，沃尔玛面临更大的发展阻力。
受到社区电商的冲击力度非常大。沃尔玛这家公司所受到社区电商的冲击力度是非常大的，因为市场空间就那么多，而且消费者的消费欲望也是一定的，很多人看到社区电商购买商品的价格是比较低的，从而会放弃在沃尔玛购买商品，也正是因为如此才会关闭在国内的店铺。运营成本在持续的上涨。
原因有几个方面：第电商冲击，拿走了大部分高毛利商品的份额，支撑大卖场的整个毛利损失可能有30-40％；第大卖场进入中国已经有20年了，很多门店租期到期（一般租约期都是15-20年），遭遇物业方租金成倍上涨的压力，原本盈利的门店恐怕也不得不面临关闭。
综上所述，沃尔玛关店的原因包括市场竞争压力增大、经营成本上升、线上零售的冲击以及店铺管理和运营策略的调整。为了适应不断变化的市场环境和经济变化，沃尔玛进行了一系列战略调整以维持其全球领先地位。
〖A〗、月3日，《联商网》获悉，沃尔玛郑州连关两家店，金水路店、大学路店将于今年5月17日起停止营业，目前，门店已经贴出停业公告。届时，沃尔玛在郑州只剩1家中原万达店。无独有偶，沃尔玛衢州坊门店也在今日发出停业公告，将于5月10日起停止营业。
〖B〗、不过，在关店的同时，沃尔玛亦在集中力量大力拓展其在三四线城市的布局。未来3年内，沃尔玛计划在中国新设110家新址，其中包括大卖场、山姆会员店以及配送中心。 不难发现，沃尔玛正试图从一二线城市战略收缩，并展开在三四线城市的全面布局。在零售业的低潮下，这一增一减，表明了沃尔玛在中国市场走上变革之路的决心。
〖C〗、大量关店造成数不清的诉讼和巨额的赔偿及坏账 疯狂扩张后，人人乐又迎来关店潮、在2014和2015年，连关了31家门店。这几年，开店67家，关了48家。关店造成了数不清的诉讼和巨额的赔偿，就此项负债7000多万。2017年7月21日，人人乐起家的第一店，深圳南油店正式关闭，在经营了21年后，依旧没能挺住，令人唏嘘。
〖D〗、仓储会员店业的竞争正在升温，除了Costco、沃尔玛山姆会员店加大投入之外，国内零售企业盒马、家乐福也纷纷进入。在此背景下，永辉超市也进入了仓储会员店赛道。今年5月，永辉超市在福建开出第一家仓储会员店。截至6月底，全国改店开业的仓储店达20家。
〖E〗、第对于一些城市特殊的门店，如苏宁国美，还有一些区域销售强店。工厂都有一些特价或者是特供机型，价格要比其他地方或者是农村便宜很多。第城市里面各家电卖场竞争非常大。大家有没有印象，自己购买大家电通常是货比三家，一样的东西哪家便宜就在哪家买，哪家赠品多在哪家买。
〖F〗、青岛市的台东步行街是购买手机的好去处，这里汇聚了4到5家大型手机卖场，竞争非常激烈。除了手机卖场，这里还有国美电器、苏宁电器、沃尔玛和利群等大型超市。此外，周边还有众多运动品牌的专卖店，满足各种购物需求。
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